#独家
奈学技术经理实战训练营

2022-07-03 java
郑重承诺丨独角兽提供安全交易、信息保真!
¥ 0钻石

此资源仅限终身VIP下载升级终身VIP

VIP活动仅需49起
立即下载 升级会员
详情介绍

奈学技术经理实战训练营课程介绍:

技术经理的职责主要是技术层面的把关,部门内的知识,经验的共享,软件项目投标, 立项等重大决策的技术部分辅助决策等.要求全面把握总体设计和重要技术决策,指导具体的设计和开发工作,以及关键技术的攻关,发现和解决存在的技术问题.

课程目录:

├──01-技术团队管理总体介绍篇.mp4 394.64M
├──02-技术管理思维方式篇.mp4 343.48M
├──03-技术管理制度篇.mp4 337.10M
├──04-技术管理人才篇.mp4 308.90M
├──05-技术管理团队篇.mp4 241.05M
├──06-技术管理组织设计篇.mp4 204.35M
├──07-技术管理做事篇.mp4 202.02M
├──08-技术管理研发工具效率提升篇.mp4 279.29M
├──09-技术管理之技术判断力和架构决策篇.mp4 201.68M
├──10-技术管理自我修养篇.mp4 236.97M
├──11-技术管理项目管理篇.mp4 188.62M
├──12-技术管理产品篇.mp4 236.64M
├──13-技术管理商业思维篇.mp4 233.32M
├──14-技术团队管理者能力认知演进篇.mp4 197.56M
├──15-技术管理数据思维篇.mp4 178.27M
└──16-技术管理数据思维篇.mp4 218.15M
资源下载此资源仅限终身VIP下载,请先
客服QQ:1807388100

免责声明: 1、本站信息来自网络,版权争议与本站无关 2、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者与本站享有帖子相关版权 3、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者和本站的同意 4、本帖部分内容转载自其它媒体,但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责 5、用户所发布的一切软件的解密分析文章仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。 6、您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。 7、请支持正版软件、得到更好的正版服务。 8、如有侵权请立即告知本站(邮箱:1807388100@qq.com,备用QQ:1807388100),本站将及时予与删除 9、本站所发布的一切破解补丁、注册机和注册信息及软件的解密分析文章和视频仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢该程序,请支持正版软件,购买注册,得到更好的正版服务。如有侵权请邮件与我们联系处理。

独角兽资源站 java 奈学技术经理实战训练营 https://www.itdjs.com/3303/html

常见问题

相关文章

  • 0 +

    访问总数

  • 0 +

    会员总数

  • 0 +

    资源总数

  • 0 +

    今日发布

  • 0 +

    本周发布

  • 0 +

    运行天数

你的前景,远超我们想象